5月11日，上海環(huán)保集團(tuán)隆重召開(kāi)2023年度工作會(huì)議。集團(tuán)本部和四家下屬公司管理層及職工代表共計(jì)三十余人出席會(huì)議。

   會(huì)議深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神和全面從嚴(yán)治黨要求，回顧總結(jié)2022年各項(xiàng)工作?？偨?jīng)理姜曉先對(duì)2022年工作成果進(jìn)行全面總結(jié)，并聚焦行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，深入規(guī)劃及部署2023年重點(diǎn)工作和實(shí)施策略。公司黨總支書記、副總經(jīng)理宮迎智主持會(huì)議。

   集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就黨建、人力、投資、財(cái)務(wù)、運(yùn)行、安全等分管領(lǐng)域進(jìn)行了工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流，并對(duì)2022年度子公司績(jī)效考核情況進(jìn)行反饋。會(huì)議指出，在過(guò)去的一年里，集團(tuán)上下承壓前行、克難奮進(jìn)，在外部環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)展任務(wù)艱巨繁重的情況下，頂住了超預(yù)期因素的沖擊，統(tǒng)籌疫情防控和各項(xiàng)工作的開(kāi)展，保持了高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。突出體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力，二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)，三是科技創(chuàng)新成績(jī)斐然。

   為進(jìn)一步鼓勵(lì)、激發(fā)全體人員對(duì)工作的飽滿熱情和昂揚(yáng)斗志，公司對(duì)2022年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)所有員工要以先進(jìn)為榜樣，汲取奮進(jìn)力量，用實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司發(fā)展添磚加瓦。

先進(jìn)集體表彰

先進(jìn)個(gè)人表彰（集團(tuán)本部）

先進(jìn)個(gè)人表彰（安亭公司）

先進(jìn)個(gè)人表彰（奉錦公司）

先進(jìn)個(gè)人表彰（瀚洋公司）

   最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理姜曉先在會(huì)上作題為《守正創(chuàng)新謀發(fā)展，提質(zhì)增效開(kāi)新局，奮力打造具有影響力的環(huán)保企業(yè)》的總結(jié)性報(bào)告，他對(duì)集團(tuán)公司在2022年中取得的成績(jī)給予充分的肯定，向辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝！報(bào)告指出：2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，也是集團(tuán)公司砥礪前行、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境，全體員工不怕困難，鼓足干勁，承壓而上，取得了累累碩果：緊抓經(jīng)營(yíng)、勇于開(kāi)拓，綜合實(shí)力邁出新步伐；堅(jiān)守初心、銳意改革，內(nèi)部管理取得新突破；科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展，科創(chuàng)能力實(shí)現(xiàn)新跨越；安全第一、質(zhì)量為本，工程管理再上新臺(tái)階；聚焦黨建、固本強(qiáng)基，企業(yè)文化迎來(lái)新氣象。

   2023年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，上海環(huán)保集團(tuán)將在集團(tuán)黨總支的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下，全力推動(dòng)以下工作取得新突破：
   一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，發(fā)揮“雙引雙建”融合作用，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；
   二是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力完成本年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
   三是積極市場(chǎng)開(kāi)拓，強(qiáng)化投資運(yùn)營(yíng)能力，謀求新發(fā)展機(jī)遇；
   四是加大科技創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
   五是堅(jiān)持提質(zhì)增效，以中國(guó)水務(wù)最新“十六條”規(guī)定為指導(dǎo)，關(guān)注稅費(fèi)、顆粒歸倉(cāng)、物資集采及資金歸集等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效；
   六是打造數(shù)字化管理，高效推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化與智慧化建設(shè)；
   七是完善制度管理，提供企業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
   八是重視工程建設(shè)管理，推進(jìn)在建項(xiàng)目，任務(wù)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成；
   九是壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)；
   十是注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化內(nèi)控管理水平。
   公司全體員工將以飽滿的熱情和激昂的干勁投入工作，履職擔(dān)當(dāng)、自我加壓，全力以赴完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，著力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。